瓦工的工钱三年翻了一番，那么家装公司多支出的成本会是多少？昨日，西安一家家装公司工程部刘经理告诉记者，除了瓦工，电工也在上涨，水泥、沙子、砖都在涨价，一吨水泥涨了40元，一块砖也涨了0.5元，从去年到今年，差不多一套一百平方米出头的房子，装修成本上涨了1000多元。

　　■应对成本上涨 家装公司开始裁员

　　大部分家装公司是由项目经理带着工人干活，成本的上涨直接给项目经理增添了压力。刘经理告诉记者：“很多客户只要求刷墙铺地，这主要就是瓦工的活，我们的要求是瓦工的活只要不赔钱就行，成本的上涨使得项目经理管理更加精细，对材料严格管控。以前装修也存在浪费的情况，现在基本所有的材料都要物尽其用，但就是这样有时还得赔！但是瓦工很缺乏，坚决不能拖欠他们的工资，项目经理只好自掏腰包，这样的事情屡见不鲜！”

　　据业内人士介绍，一些规模比较小的家装公司今年的日子就比较难过，上半年就传出了一些过去有些名气的公司倒闭的消息。

　　瓦工等一系列技工的涨价使得家装公司提高了运营成本，家装公司会不会以提高价格来应对成本上涨？记者了解到，从今年年初开始，外地不少家装公司纷纷以提价应对，但是西安几大品牌家装公司未见提价，反而在盛夏打起价格促销战。据业内人士分析，家装公司的营业额在西安市场只占到30%，而剩余的70%的份额被“游击队”占据。今年上半年房屋的成交量只是去年的三分之一，所以品牌家装公司不会贸然提价，而那些一向活跃的“游击队”也必然面临着考验。

　　峰光无限总经理由峰认为，成本的上升迫使企业必须提高管理能力、削减不必要的费用。很多家装公司今年都在进行内部改革，或一人身兼数职，或是部门合并，撤掉一些无关紧要的岗位。海创亿邦总经理朱庆阳告诉记者，裁员是节省人力成本最好的办法，“家装业有时招人也不理智，旺季的时候招好些人，到了淡季人员就显得富余，面对成本上涨，裁减人员就是立竿见影的做法！”

　　■联合建材商家装企业营销创新

　　陕西龙发装饰公司总经理李驰认为，成本的提高会是未来一个趋势，要想树立品牌，长久发展，必须要创新企业的经营模式，走整合建材资源捆绑式发展就是一个发展趋势。“简单地说，假如，我们和北京生产橱柜的厂商合作，在适当的时候，消费者和我们签订家装合同，我们就会以非常优惠的价格卖给消费者一套橱柜，这就是整合资源，彼此取长补短，通过合作，双方的销售量都大了，企业不会再为成本的上涨而在价格上打仗。”

　　细心的人会发现，西安几大品牌家装公司都和建材商建立了紧密联系，东易日盛代理了国际著名沙发品牌，峰光无限、龙发等在联合建材生产商的同时，最近都在向消费者推出买送服务，看来，一场由成本上涨带来的市场变局正在上演。

　　本组稿件由本报记者张蕙 实习记者 张天采写