Y是西安一民办院校的副院长，因为工作的缘故，我们彼此之间非常熟悉，他虽然只有30多岁，但却是陕西民办教育界一位“资深人士”。
可能是因为与陕西民办高校接触多的缘故吧，当一个“记者眼中的陕西民办高校”的题目摆在面前时，我很不情愿向大家炫耀陕西是“中国民办高校的硅谷”，陕西民办本科院校数全国第一，或发出代表中国民办高校走向世界的大学将从这片民办教育沃土中产生的“豪言壮语”。
在我眼里，要了解陕西的民办高等教育，你不必去了解陕西民办高校有多少所，有多少所是国家承认学历的，又有多少所已经升格为普通民办高校，而是要从了解从事民办高等教育的人了解起，这也就是我为什么一开始向大家介绍那位民办院校副院长的原因所在。
今年初，Y院长找到我们单位，希望和我们一起合作举办民办高校毕业生招聘会，面向全省民办高校。目前国内公办与民办大学毕业生都实行了自主择业，学校不包安置工作。因此，对Y院长的这种急毕业生之所急，想学生之所想的想法我们非常赞同，很快也就谈拢了合作。我们的合作一直比较愉快，但是Y院长对于合作还是给予了很多期望，如希望所邀请的企业录用中不要歧视民办高校毕业生，而民办高校毕业生也要把握每一次求职机会，学会推销自己并且善于推销自己……
“高等教育有两个口，一个是进口，即招生；一个是出口，即就业，只有两个口都通畅，才能保持整个教育系统正常运转。”Y院长经常会在和他接触的人面前这样讲。可能，有些人对此不会有多深的感触，但是对我来说，似乎从Y的这些谈话中，明白了我省诸多民办高校为什么会遵循教育规律，借鉴企业的某些做法，为学校的招生付出巨大成本，而到了每届学生毕业时，又会为了让学生能够找到工作，邀请许多企业前往学校，并为企业负担各种费用。这应该也是陕西民办高校取得今天成绩的一个重要法宝。钱新强
